2月23日消息，隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的遇冷，百盛百貨近年來逐步進(jìn)入了下行軌道，不得不關(guān)店止損，轉(zhuǎn)型多元化零售業(yè)態(tài)以尋求新的盈利點(diǎn)。

　　日前，百盛商業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“百盛集團(tuán)”）發(fā)布2018年全年業(yè)績(jī)公告。報(bào)告顯示，該集團(tuán)在2018年全年期間經(jīng)營(yíng)收益總額實(shí)現(xiàn)收入48.47億元，較去年同比增長(zhǎng)3.6%；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為1.69億元，同比上漲103.1%；歸屬母公司權(quán)益持有人凈虧損為0.79億元；同店銷售下降2.4%；銷售所得款項(xiàng)總額實(shí)現(xiàn)151.95億元，較去年同比下降4.8%。

　　對(duì)于經(jīng)營(yíng)收益總額的增長(zhǎng)，百盛集團(tuán)表示，主要得益于2018年該集團(tuán)從傳統(tǒng)百貨店向多元化零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型后，化妝品與配飾類銷售強(qiáng)勁。而對(duì)于同店銷售的下降，百盛集團(tuán)則表示是因?yàn)殚T店數(shù)量在減少。

　　事實(shí)上，盡管百盛集團(tuán)在不斷嘗試向多元化零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，但仍未止住關(guān)店收縮的步伐。近日，據(jù)《上游新聞》報(bào)道，考慮到重慶當(dāng)?shù)匚飿I(yè)的客觀環(huán)境已經(jīng)不再滿足百盛未來門店的發(fā)展方向，百盛再三考量，計(jì)劃于2019年3月31日營(yíng)業(yè)結(jié)束后關(guān)閉其在重慶區(qū)域僅剩的重慶南坪店。

　　另據(jù)《電商報(bào)》梳理資料發(fā)現(xiàn)，2012-2015年間，百盛關(guān)閉了位于上海、貴陽、石家莊、濟(jì)南、天津等地的10家門店；2016年全年，百盛百貨一口氣關(guān)掉了重慶百盛大坪店、西安百盛東大街店、重慶萬象城店、南昌百盛恒荗店、北京百盛太陽宮店、合肥新地百盛天鵝湖店6家店面；2017年5月，百盛百貨鄭州唯一門店關(guān)閉；2018年，西安西大街時(shí)代百盛發(fā)布停業(yè)公告稱，將于12月31日終止該店經(jīng)營(yíng)。

　　而頻頻關(guān)店也反映出百盛集團(tuán)正面臨轉(zhuǎn)型陣痛，據(jù)《電商報(bào)》了解，自2014年起百盛百貨就進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期，首先對(duì)內(nèi)部架構(gòu)做了調(diào)整，將化妝品、餐飲、超市等核心事業(yè)部單獨(dú)發(fā)展，各板塊既可以在百盛百貨店內(nèi)經(jīng)營(yíng)，也可在百盛生態(tài)外自主經(jīng)營(yíng)。業(yè)務(wù)形態(tài)上，百盛開始從單一的百貨公司，向同時(shí)擁有百貨、精品超市、餐飲、美妝店、城市奧萊等多元化業(yè)態(tài)的方向發(fā)展，嘗試往“時(shí)尚生活概念零售商”轉(zhuǎn)型。

　　2015年年底，與韓國(guó)依戀集團(tuán)合作在上海開設(shè)百盛優(yōu)客城市廣場(chǎng)；2016年6月，在青島開設(shè)金獅廣場(chǎng)，首次嘗試購(gòu)物中心業(yè)態(tài)；同年9月，在上海協(xié)信星光廣場(chǎng)開出其首家獨(dú)立超市——百盛精品超市，10月，百盛從臺(tái)灣引入了烘焙品牌“Hogan Bakery”(哈肯鋪)，并在上海新天地開出了獨(dú)立于百盛系統(tǒng)的店鋪。

　　然而轉(zhuǎn)型并非易事，從往年公布的財(cái)報(bào)來看，百盛凈利潤(rùn)依舊處于起伏不定的狀態(tài)。2012年到2015年凈利潤(rùn)連年下降，2015年凈利潤(rùn)甚至一度虧損1.86億元；2016年通過出售其全資中國(guó)附屬公司的全部股權(quán)及相關(guān)股東債權(quán)的方式實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.47億元，扭虧為盈；2017年的經(jīng)營(yíng)情況并未有所好轉(zhuǎn)，該年度凈利潤(rùn)再度虧損1.36億元。

　　不過，從2018年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)可以看出，百盛集團(tuán)正在慢慢好轉(zhuǎn)，如上所述，這主要得益于化妝品與配飾類的亮眼表現(xiàn)。此外，報(bào)告顯示，化妝品與配飾類別占商品銷售總額約48.0%，時(shí)裝與服裝類別占約43.3%，家居用品與電器類別占約3.0%，余下約5.7%則是由食品與鮮貨類別所貢獻(xiàn)。

　　由此可見，化妝品與配飾類別正在取代時(shí)裝和服裝類別成為百盛集團(tuán)商品銷售結(jié)構(gòu)中的最大貢獻(xiàn)來源，但該類別的電商滲透率正在逐年提高，與這些線上平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)并無明顯優(yōu)勢(shì)。百盛集團(tuán)的轉(zhuǎn)型之路，仍是道阻且長(zhǎng)。