譚國(guó)松，中山市大信置業(yè)有限公司副總經(jīng)理，主管商業(yè)工作，管理大信新都匯石岐店、小欖店兩個(gè)購(gòu)物中心近30萬(wàn)平方米。大信新都匯是2001年大信置業(yè)成立之初第一個(gè)確立的大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，在當(dāng)時(shí)，無(wú)論市場(chǎng)條件還是項(xiàng)目條件都不具備投資的價(jià)值。正如在大信新都匯正式開(kāi)業(yè)前并未得到業(yè)界的認(rèn)同，甚至有些業(yè)界人士判斷又是一個(gè)“爛尾”的項(xiàng)目。但大信置業(yè)決策層初生之犢不怕虎，大膽借鑒廣州天河城發(fā)展的足跡，堅(jiān)信城鄉(xiāng)結(jié)合、新舊城區(qū)交接處更有利于購(gòu)物中心的成長(zhǎng)。譚國(guó)松事前做足充分的準(zhǔn)備，計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)，控制成本，制定正確招商策略，不僅沒(méi)有因?yàn)槭袌?chǎng)需求不足而減少購(gòu)物中心的量體，而是做出當(dāng)時(shí)尚屬首創(chuàng)的“大百貨、大超市、大家電（家居）、大餐飲、大娛樂(lè)”匯集的大mall嘗試。近幾年，大信新都匯的業(yè)績(jī)每年均以雙位數(shù)的速度發(fā)展，特別是去年的金融海嘯和2014年不太樂(lè)觀(guān)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，大信新都匯的成長(zhǎng)并沒(méi)有減慢。