在上述各項(xiàng)分析之后，我們要思考的是：什么時(shí)候應(yīng)該全情投入學(xué)習(xí)西方經(jīng)驗(yàn)?什么時(shí)候又要堅(jiān)守中國(guó)的傳統(tǒng)?什么時(shí)候妥協(xié)?什么時(shí)候又該堅(jiān)守對(duì)本土文化的自信?

　　如果你想找到問(wèn)題的答案，唯一的辦法是尋找一個(gè)新的聯(lián)盟。所謂的新聯(lián)盟是將中國(guó)的企業(yè)家精神和西方的品牌管理能力合而為一。當(dāng)然，還需要一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)作為聯(lián)盟的土壤，這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)就是設(shè)計(jì)學(xué)校、貿(mào)易展、國(guó)際時(shí)裝周、具有國(guó)際水準(zhǔn)的博物館和藝術(shù)品市場(chǎng)、創(chuàng)意人士的工作室、各種鮮活的藝術(shù)表演(舞蹈、戲劇)、發(fā)展傳統(tǒng)手工藝等。

　　生態(tài)環(huán)境的建立是一個(gè)逐步形成的過(guò)程，一定要有耐心，有了環(huán)境，才有孵化人才的土壤，再加上七個(gè)要素的配合，終有一天，中國(guó)能夠打造出自己的奢侈品品牌。

　　打造一個(gè)奢侈品牌=7 1關(guān)鍵要素

　　文化背景

　　創(chuàng)意至關(guān)重要

　　工藝和品質(zhì)的精髓

　　時(shí)間因素和傳承

　　瞄準(zhǔn)精英

　　相對(duì)高的價(jià)格

　　全球吸引力

　　特殊的品牌管理能力

　　主要奢侈品牌的創(chuàng)立時(shí)間

　　LANCOME1935

　　MONTBLANC1906

　　CHRISTOFLE1848

　　GUERLAIN1828

　　服裝

　　皮具

　　手表和珠寶

　　其他

　　VERSACE1978

　　ARMANI1974

　　YSL

　　1962

　　GIVENCHY 1952

　　DIOR

　　1946

　　BURBERRY 1920

　　CHANEL1910

　　2000

　　1950

　　1900

　　1850

　　1800

　　FERRAGAMO 1920

　　GUCCI

　　1922

　　PRADA

　　1913

　　LOUISVUITTON1854

　　HERMES1837

　　ROLEX

　　1908

　　VANCLEEF&ARPELS1906

　　BULGARI

　　1884

　　BOUCHERON

　　1858

　　CARTIER

　　1847

　　PATEKPHILIPPE1845

　　TIFFANY

　　1837