古人云，物以稀為貴。當初拿諾基亞板磚手機的別提多牛逼，而今iPhone都成了街機。名包、名車、名表已經(jīng)不再是頂端消費族群的代名詞，富人們總是能夠推新出陳地把玩出新的“炫富模式”。
最新研究調(diào)查指出，現(xiàn)在頂端消費者追求的已經(jīng)不只是“奢侈品”，而是升級到“奢華體驗”，這類市場的規(guī)模已逼近1兆美元，遠勝過奢侈品市場的規(guī)模。
根據(jù)波士頓顧問集團(BCG)發(fā)布的最新報告，目前奢華體驗市場的規(guī)模高達令人咋舌的9,800億美元。所謂的奢華體驗涵蓋汽車、藝術(shù)品、豪宅、科技設(shè)備、高級飯店和旅游等。相形之下，個人奢侈品市場規(guī)模僅3,900億美元。
報告指出，奢華體驗的潮流崛起，主因是富人的心態(tài)從“擁有”轉(zhuǎn)變成“感受”，而且以銀髮族和年輕人為兩大消費主力。對他們來說生活已樣樣不缺，因此更樂意花錢買“體驗”。畢竟狠多人都買得起鱷魚皮帶或薩維爾街的定制西裝，但游獵(safari)的機會可不是人人都有。
看準這塊市場潛力無窮，路易威登(LVMH)決定打造飯店餐飲事業(yè)，并大手筆投資知名酒莊白馬酒堡(Cheval Blanc)和五星級的寶格麗飯店。
由此可知，未來“店面體驗”的標準將更上層樓，許多奢華品牌也可能從單純的產(chǎn)品提供者，轉(zhuǎn)型成服務供應商。說不定以后運動品牌Puma會推出探險假期或豪華足球之旅，科技業(yè)也能和奢華品合作，從設(shè)計平板電腦和手機外殼，進階到生產(chǎn)硬體。
這也意味過去在奢侈品市場地盤壁壘分明的品牌，未來短兵相接的情勢將加劇，因為他們都鎖定同一批消費客群。從法拉利和保時捷有意進軍時裝業(yè)就能看出，奢華體驗市場的搶客大戰(zhàn)蓄勢待發(fā)。
記者了解到，無論是家常用品，還是高大上的奢侈品，產(chǎn)業(yè)的走向和經(jīng)營模式都應遵循消費者心理的轉(zhuǎn)換。從最初的商店購買蔬菜水果，發(fā)展成后來的農(nóng)家樂，甚至原本的普通餐飲到后來的自助式，都表明著市場正在多元化地新型轉(zhuǎn)變。而今，只是從普羅大眾所能接觸到的，升級為奢侈品市場，這是必然趨勢。
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