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    高端腕表內(nèi)地香港同價 其他奢侈品何時跟進?

    時間:2014-03-19來源:中奢網(wǎng) 作者:

        每年頻繁漲價的奢侈品牌這回終于降價了。法國奢侈品集團酩悅軒尼詩-路易威登集團(LVMH)旗下的手表品牌宇舶(HUBLOT)從2014年2月1日起實行香港和內(nèi)地同價。根據(jù)兩地的差價,這次調(diào)整意味著宇舶表在國內(nèi)的所有產(chǎn)品價格將下調(diào)10%到20%左右。


      眾所周知,過去因為各種各樣的稅費等因素,奢侈品牌在中國內(nèi)地的產(chǎn)品價格遠高于中國香港、歐洲和美國等市場。以腕表為例,算上稅率、匯率等因素,內(nèi)地產(chǎn)品價格要比香港地區(qū)高出20%~30%,而與歐洲有些國家相比這一價差更是可達40%。


      再加上匯率變化、原材料成本等原因,奢侈品牌每年還會進行各種名目的漲價。不過宇舶表的這次價格調(diào)整,或許可以沖擊奢侈品牌對中國過去那帶有“偏見性”的定價策略。


      對于此次“同價”行動,宇舶方面的解釋是,“首先,由于中國、瑞士建立自由貿(mào)易協(xié)定,奢侈品關(guān)稅會有進一步調(diào)整;其次,也是為了加強品牌與內(nèi)地消費者的聯(lián)系!


      但是有業(yè)內(nèi)人士認為,中瑞自貿(mào)協(xié)定的簽訂實際上的象征意義遠大于實際的議程內(nèi)容,中瑞自貿(mào)協(xié)定在短期內(nèi)對內(nèi)地腕表定價影響有限,高端腕表在中國內(nèi)地銷售遇冷,才是“同價”的真正動力。


      數(shù)據(jù)顯示,從2012年下半年起,瑞士鐘表對華出口開始大幅下滑。在2013年的前11個月里,瑞士手表對中國內(nèi)地市場的出口值為13.02億瑞士法郎,同比下降15%。中國內(nèi)地也由過去瑞士手表出口的第三大市場退居為第五大市場。不少奢侈品牌的腕表部門,業(yè)績都出現(xiàn)了負增長。


      研究機構(gòu)貝恩咨詢公司日前發(fā)布的《2013年中國奢侈品市場研究》指出,2013年中國奢侈品市場增速進一步放緩,其中男裝和腕表兩個產(chǎn)品品類受該風潮減退的影響最為嚴重:腕表銷售由2012年的同比下滑5%進一步惡化為同比下滑11%,腕表的價格越高,下降的幅度越大。


      財富品質(zhì)研究院的調(diào)研顯示,中國奢侈品市場分為本土消費與境外消費兩大塊,2013年本土消費將達280億美元,預計增幅為3%;境外消費進一步增強,將達740億美元,二者相加,中國人2013年奢侈品消費總額將達1020億美元。


      雖然2013年全球奢侈品市場面臨著諸多壓力,但全年增長率預計仍達11%,其中,中國人將買走全球47%的奢侈品。2012年,中國人在歐美地區(qū)購買奢侈品約占消費總量的40%,而到2013年,在大陸以外地區(qū)消費奢侈品高達80%。


      奢侈品牌在中國市場承受的壓力從它們的財報中也可以看出。以中國為首的亞太地區(qū)是瑞士奢侈品集團歷峰(Richemont)在全球的最大市場,占其全球銷售額的40%左右,但繼2013年上半年亞太地區(qū)在全球的表現(xiàn)最為糟糕后,2013年10-12月亞太業(yè)績繼續(xù)承壓,歷峰特別指出,過去驅(qū)動全球增長的中國市場是該地區(qū)唯一銷售下滑的主要市場。


      中瑞自貿(mào)協(xié)定的簽訂,給了腕表品牌開始實行內(nèi)外同價的“借口”。


      “這是市場在倒逼,現(xiàn)在內(nèi)地市場的奢侈品顧客在大量流失,我見到許多品牌的顧客基本上都去境外消費,境內(nèi)外價差這么大,理性的消費者是不會在內(nèi)地盲目購買的,除非是一些非理性的消費,比如送禮,但這一塊因為政府反腐,現(xiàn)在受到很大影響!币獯罄莩奁放芀iton中國區(qū)總監(jiān)賀斌在接受記者采訪時稱。


      “在內(nèi)地實行和香港,甚至和歐洲的同價策略,我認為是奢侈品牌必然的趨勢,”賀斌預計,“中國奢侈品市場在逐漸回歸合理性,所以奢侈品牌對這個市場的態(tài)度也會更加理性,而不是以暴利的心態(tài)!


      宇舶率先拉平香港與內(nèi)地的價格差,意味著中國內(nèi)地消費能力的積聚,已經(jīng)達到了往昔香港、日本或者德國、意大利的水平,讓一家公司必須為了中國市場而特別制定策略,并因此在其它相關(guān)市場做一系列的調(diào)整。盡管香港作為購物天堂消化了很多來自內(nèi)地的奢侈品消費,但以香港的體量無法支撐起整個中國奢侈品市場,畢竟中國高端消費的潛力還很大,內(nèi)地的零售店也更多,消費者購買也更為方便。


      其次,雖然中國市場目前面臨著一系列前所未有的困難,但顯然宇舶依然對于中國有著懷有巨大的信心,如此的大動作背后一定是相應的大期許——對這個意圖迅速做大的品牌而言,中國龐大的市場規(guī)模和中國消費者對手表的熱愛是宇舶超越老牌先行者的希望所在。


      有機家創(chuàng)始人兼總裁陸曉明亦認為,中國大陸名表售價與大陸以外地區(qū)售價差異逐步縮小將是大勢所趨。“作為先行的上海自貿(mào)區(qū)一旦成功,就會被復制到全中國,那個時候香港這樣的免稅港存在的意義就沒有了,奢侈品牌如果不早點走這一步,參與這方面的變化,將來就會很被動!标憰悦髟诮邮懿稍L時分析。


      雖然現(xiàn)在開始的僅僅只有一個品牌是大陸與香港的同價,但等所有鐘表品牌都參與進來的時候,真正影響到的,將不僅僅是腕表品牌和香港市場?梢钥隙ǖ氖牵M庀M也將有大量回流,這種大規(guī)模的資金(13年中國海外奢侈品消費達近800億美元)流向的改變,已經(jīng)不單純是品牌行為和中國鐘表行業(yè)的問題,而將涉及國家經(jīng)貿(mào)和政治層面。


     


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