規(guī)劃過于動態(tài) 為生存盲目而行

@域名中國：問題的關鍵不在80%或者20%，值得我們思考的是現(xiàn)在很多商業(yè)地產(chǎn)項目是盲目的，良好的地理位置和營銷，讓項目生存了下來。（來自域名中國新浪微博）

@BIM俱樂部：看得更廣一些，中國的主要問題是：沒有穩(wěn)定持續(xù)的規(guī)劃。這才是癥結，它在某個商業(yè)項目的商業(yè)規(guī)劃與建筑（規(guī)劃）之前、之上。規(guī)劃的隨意性較大，地塊指標、性質(zhì)等等過于動態(tài)。（來自BIM俱樂部新浪微博）

@鐘鏗肯創(chuàng)商業(yè)機構：究其根本，這二八原則關鍵在城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃和控制上，20％的城市按商業(yè)規(guī)劃進行控制性發(fā)展，80％的城市商業(yè)發(fā)展在利益的狂想曲中�？傊畣栴}出在控制！只要條件具備的任何人都會這樣，這是浮躁時代的趨利特征，結果可想而知。（來自鐘鏗肯創(chuàng)商業(yè)機構新浪微博）

好策劃難求 專業(yè)公司有門檻

@Gnailam：早期很多策劃公司用策劃優(yōu)勢接觸政府和業(yè)主包攬建筑規(guī)劃項目，其核心競爭力并非優(yōu)秀的策劃，而是良好的社會關系和包裝。隨著市場的驗證和反饋，舉步維艱并不奇怪。惡性循環(huán)，讓策劃行業(yè)的發(fā)展受到了很大的影響。一本真正含金量很高的策劃報告可遇不可求。（來自Gnailam新浪微博）

@鄧國堅：我反倒覺得咨詢公司的發(fā)展空間會受到擠壓！因為要做到真實的市場調(diào)研數(shù)據(jù)采集和科學分析評估成本很高，專業(yè)涉及面很廣，如果真有個行業(yè)準入門檻，至少死掉一半咨詢公司，再深入我就不好說了，現(xiàn)在絕大部分的咨詢公司尚在生存線上徘徊吧？（來自鄧國堅新浪微博）

@Seph： 商業(yè)地產(chǎn)項目快速發(fā)展，現(xiàn)在做商業(yè)建筑設計／區(qū)域規(guī)劃項目時的確應將商業(yè)策劃內(nèi)容一并考慮，盡量減少重復修改也節(jié)約甲方的時間成本。對于大型／綜合商業(yè)的招商和后期運營也的確需要專業(yè)的商業(yè)策劃團隊共同合作。
    如在項目伊始就有品牌意向會更好，更可提前提供店鋪詳細工程要求使施工圖有的放矢。但大多數(shù)商家習慣先觀望主力店和領軍品牌意向再做決定，這時的招商就可與括出同步進行。
    如果說只有20%的項目是純屬運氣佳也有些過了。已經(jīng)有很多設計公司或設計院專于商業(yè)建筑，很多策劃公司的中堅也是建筑和規(guī)劃專業(yè)出身。同屬緊密關聯(lián)行業(yè)的人才流通也很普遍。對比注冊策劃師而言，畢竟建筑師和規(guī)劃師的門檻要更高些。（來自Seph新浪微博）