資
訊
訊
共
享
享
商
務(wù)
務(wù)
| |
各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市及省會城市商務(wù)主管部門： 開展零售企業(yè)分等定級工作，是建設(shè)現(xiàn)代市場體系和發(fā)展現(xiàn)代流通的必然要求，是深入整頓和規(guī)范市場秩序的重大舉措，是推進社會信用制度的有效手段，是提升服務(wù)水平和改善服務(wù)環(huán)境的具體途徑。按照商務(wù)部對零售企業(yè)分等定級工作的整體部署和《商務(wù)部關(guān)于全面開展零售企業(yè)分等定級工作的通知》（商改發(fā)[2007]33號）的要求，2008年分等定級工作時間安排及要求如下：
一、百貨店分等定級工作 2008年百貨店分等定級工作繼續(xù)在中心城市展開，于7月底前完成達標百貨店和金鼎百貨店的評定工作�！ � �。ㄒ唬┻_標百貨店上報（2007年-2008年2月底） 省會城市商務(wù)主管部門和直轄市、計劃單列市的市轄區(qū)級商務(wù)主管部門初審達標百貨店，省級（省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市。下同）商務(wù)主管部門復(fù)審并上報達標百貨店�！ � �。ǘ┻_標百貨店驗收（2008年3-4月） 《商務(wù)部關(guān)于全面開展零售企業(yè)分等定級工作的通知》（商改發(fā)[2007]33號）明確地方商務(wù)主管部門負責達標百貨店的評定和管理，為保證各地對達標百貨店評定的公平性、科學(xué)性和一致性,商務(wù)部選擇部分地區(qū)、部分企業(yè),按照《達標百貨店規(guī)范》進行檢查、驗收�！ � �。ㄈ┙鸲Π儇浀陮徍苏J定（5-6月） 商務(wù)部零售企業(yè)分等定級評定委員會辦公室會同專家組、有關(guān)省級評定委員會，按照《金鼎百貨店規(guī)范》，分組、分區(qū)域?qū)溥x金鼎百貨店進行評審。評定結(jié)果上報商務(wù)部評定委員會進行審核認定。
�。ㄋ模┻_標、金鼎百貨店公示（6 -7月） 在商務(wù)部網(wǎng)站、各地商務(wù)主管部門網(wǎng)站、相關(guān)行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站對達標百貨店和金鼎百貨店評審認定結(jié)果進行公示�！ � �。ㄎ澹┌儇浀攴值榷壍目偨Y(jié)表彰（7月中下旬） 召開新聞發(fā)布會，由商務(wù)部統(tǒng)一公布百貨店分等定級結(jié)果，總結(jié)零售企業(yè)分等定級的工作經(jīng)驗，對達標百貨店、金鼎百貨店進行表彰宣傳。 �。┌l(fā)布《中國百貨業(yè)發(fā)展報告》（7月） 委托中國百貨商業(yè)協(xié)會會同清華大學(xué)零售業(yè)研究中心等有關(guān)機構(gòu)，共同起草《中國百貨業(yè)發(fā)展報告》。5月底前完成初稿，7月底前正式發(fā)布�！ � �。ㄆ撸┲贫ò儇浀陿藴剩�12月） 有關(guān)百貨店的標準已申報立項。年底前將結(jié)合百貨店分等定級工作開展的實際情況，對相關(guān)標準內(nèi)容進行修訂完善，爭取12月底前完成。
二、大型超市分等定級工作 2008年大型超市分等定級工作在中心城市和地級市展開，12月底前完成達標大型超市的評定工作�！ � �。ㄒ唬┲贫ǚ桨福�3月底前）。根據(jù)商務(wù)部對大型超市分等定級工作的部署，各地商務(wù)主管部門結(jié)合本地實際，制定本地區(qū)大型超市分等定級工作方案�！ � �。ǘ┙C構(gòu)（3月底前）。在百貨店分等定級工作機構(gòu)的基礎(chǔ)上，調(diào)整、健全本地零售企業(yè)分等定級機構(gòu)，成立省級、市級（省會城市，地級市，直轄市和計劃單列市所轄的區(qū)。下同）零售企業(yè)分等定級評定委員會，評定委員會下設(shè)辦公室和專家組。建立零售企業(yè)分等定級工作聯(lián)絡(luò)員制度，省級、市級商務(wù)主管部門、大型超市都要設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，并保持聯(lián)絡(luò)渠道暢通。 省級評定委員會名單于4月底前報商務(wù)部。 各省級、市級商務(wù)部門分等定級工作聯(lián)絡(luò)員名單（見附件1）由省級商務(wù)主管部門匯總后于4月底前報商務(wù)部�！ � （三）宣傳培訓(xùn)（4月底前）。省級、市級商務(wù)主管部門要充分動員本地媒體，對零售企業(yè)分等定級工作進行深入的宣傳，并對本地商務(wù)主管部門、企業(yè)相關(guān)人員進行工作部署和培訓(xùn)�！ � （四）大型超市摸底（4月底前）。市級商務(wù)主管部門按照《零售業(yè)態(tài)分類標準》（GB/T 18106-2004），對本地大型超市（面積在6000平方米以上的）進行摸底，建立企業(yè)檔案，并形成書面材料報省級商務(wù)主管部門，省級商務(wù)主管部門匯總后于4月底前報商務(wù)部�！ � �。ㄎ澹┙M織申報（4-5月）。市級商務(wù)主管部門組織大型超市登錄“中國零售業(yè)分等定級信息管理系統(tǒng)”（zglsy.mofcom.gov.cn）進行網(wǎng)上申報。要求： �。�1）企業(yè)自愿申報。各地大型超市自愿參加零售企業(yè)分等定級工作。各地商務(wù)主管部門不得向企業(yè)收取任何費用�！ � �。�2）申報名稱規(guī)范。申報企業(yè)名稱應(yīng)使用單店規(guī)范的全稱。同一個店使用的名稱在各種報表中應(yīng)一致。不要使用與集團公司相同的名稱。 �。�3）嚴把企業(yè)準入關(guān)。申報的大型超市按照國標規(guī)定要6000平方米以上、成立開業(yè)一年以上。目前運營正常，沒有訴訟情況和較大經(jīng)濟糾紛�！ � �。�4）上報材料真實。大型超市填報數(shù)據(jù)以財務(wù)報表數(shù)據(jù)為準。填報虛假材料的，一經(jīng)查實，將取消申報資格�！ � �。┒綄�(dǎo)整改（5-6月）。省級、市級商務(wù)主管部門在指導(dǎo)大型超市申報過程中，結(jié)合本地區(qū)零售業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃，對照《達標大型超市規(guī)范》（見附件2），針對大型超市反映出來的薄弱環(huán)節(jié)，指導(dǎo)企業(yè)進行整改�！ � �。ㄆ撸┦∈屑墝徍嗽u定（6-7月）。市級商務(wù)主管部門將本地達標大型超市報省級商務(wù)主管部門，省級商務(wù)主管部門經(jīng)過復(fù)核后于7月底前報商務(wù)部�！ � 評審程序： �。�1）評定委員會辦公室初審。按照《達標大型超市規(guī)范》和《達標大型超市規(guī)范操作手冊》（見附件3），采用網(wǎng)上審核與實地審核相結(jié)合的方式。 �。�2）專家組評審。評定委員會辦公室將初審結(jié)果送專家組評審。 �。�3）評定委員會驗收。評定委員會組織驗收組，對申報的大型超市進行實地驗收；驗收按照達標大型超市規(guī)范和操作手冊，采取聽、看、問、查等方式進行。 �。�4）評定委員會認定。召開評定委員會會議，對達標的大型超市評審結(jié)果進行認定，將達標大型超市評審結(jié)果報商務(wù)部。 �。�5）評審結(jié)果上報程序：市級商務(wù)主管部門填寫零售企業(yè)分等定級審定表（見附件4），經(jīng)省級商務(wù)主管部門審核后報送商務(wù)部。（網(wǎng)上填寫的同時，還要填寫紙質(zhì)審定表并加蓋印章后按程序報送。） �。ò耍┥虅�(wù)部評定委員會驗收（8-9月）。商務(wù)部評定委員會組織專家和有關(guān)省級評定委員會對達標大型超市進行檢查、驗收，驗收結(jié)果進行網(wǎng)上公示�！ � �。ň牛┐笮统蟹值榷壍目偨Y(jié)表彰（11月）。召開新聞發(fā)布會，由商務(wù)部統(tǒng)一公布大型超市分等定級結(jié)果，總結(jié)零售企業(yè)分等定級的工作經(jīng)驗，對達標大型超市進行表彰宣傳�！ � （十）撰寫《中國大型超市》發(fā)展報告。委托中國連鎖經(jīng)營協(xié)會等單位年底前完成初稿。 �。ㄊ唬┲贫ù笮统袠藴�。根據(jù)百貨店分等定級工作經(jīng)驗，結(jié)合達標大型超市評定的實際情況，著手制定大型超市相關(guān)標準�！ � 評定過程中的有關(guān)問題請及時與商務(wù)部（商業(yè)改革司）溝通。 聯(lián)系人：梁志君 仇亞童白冀民 聯(lián)系電話：（010）85093752 85093754 85093760 傳真：（010）85093762 二00八年四月十六日
|
|
|
| 原標題： / 編輯： |
| 推薦 |
|
從“情報孤島”到“協(xié)同作戰(zhàn)”，騰訊安 哥斯拉版權(quán)由新創(chuàng)華（SCLA）引進，將全 盛夏熱力齊聚蘇州中心商場，消費浪潮交 大模型時代的安全命題：技術(shù)倫理、風險 韶關(guān)云門山景區(qū)重磅推出“云門山行·高 騰訊云零信任堡壘機上線，安全效率兩手 |
| 熱點內(nèi)容 | 更多 |
| 招商拓展 | >>發(fā)布 |
| 凱旋利潮玩運動公園火熱招商中 廣州南沙國際郵輪母港商業(yè)綜合體 廣州番禺洛溪稀缺品質(zhì)型商業(yè)綜合體 鉅富中心大型商業(yè)中心、寫字樓面向全球 |
| 培訓(xùn)信息 | 更多 |
| 金牌店長執(zhí)行力方案班（Ⅱ階） 開店拓展師培訓(xùn)班 金牌店長執(zhí)行力落地班（Ⅰ階） 連鎖運營團隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)班 |
|