實體零售：價值重估 并購持續(xù)
時間:2015-08-24 17:55來源: 作者:
進入2015年，在O2O大潮之中，實體零售商與網(wǎng)上電商的融合成為風(fēng)潮，其中最受矚目的當數(shù)阿里入股銀泰、阿里入股蘇寧、京東入股永輝等等并購案例，實體商業(yè)似乎充當了弱者角色，更多地被電商重金進入！
而我則認為：這恰恰證明在電商眼中實體商業(yè)的重要性和不可替代性！目前市場上的主要實體商業(yè)體系主要來自傳統(tǒng)零售企業(yè)，在過去的數(shù)十年里，它們一直占據(jù)著商業(yè)的主導(dǎo)地位。隨著智能手機的普及、移動互聯(lián)的發(fā)展，消費習(xí)慣和交易方式發(fā)生了變化，傳統(tǒng)商業(yè)模式如果不作改進、優(yōu)化和提升，難免會受到挑戰(zhàn)和淘汰！同時，實體商業(yè)經(jīng)營了數(shù)十年，有良好口碑和忠實客群，其展示性、體驗性、服務(wù)性都是電商缺失且必需彌補的！
正因為如此，盡管近一年來實體關(guān)店不斷，盡管實體零售的全行業(yè)同比增長已降至歷年最低的個位數(shù)，但我卻認為實體商業(yè)的價值會在這一輪來自電商的并購潮中重新被評估、重新受重視——傳統(tǒng)實體店的收益將不僅來自本店零售價差產(chǎn)生的收益，更來自線上線下貨源、客源、財源、資源的充分融合疊加產(chǎn)生的出倍增效益！
在傳統(tǒng)零售野蠻發(fā)展時代，我們看到的是各品牌零售商都在走馬圈地、通過增加店鋪數(shù)量實現(xiàn)實體渠道規(guī)模的最大化。如今，電商同樣希望能將最有規(guī)模、最接地氣的零售體系攬入懷中！因此，盡管這一兩年大家都一直在呼喊零售市道不好，但是我看到永輝五次舉牌入股中百集團20%、永輝重金收購聯(lián)華21.17%，步步高收購廣西南城百貨100%的股份……
我預(yù)計：在實體商業(yè)逐步被電商入股滲透出資并購的同時，實體商業(yè)體系的并購事件仍將繼續(xù)發(fā)生，傳統(tǒng)實體零售體系在經(jīng)歷新一輪洗牌并與電商實現(xiàn)對接融合后會重新煥發(fā)青春，變得更完善、更強大、更盈利！ |
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